Category Archives: Projektleitung / Agile

Warum es sich immer lohnt, mit einer Analyse zu beginnen Agile – ein beliebtes Schlagwort in Technologieunternehmen – soll theoretisch Flexibilität, bessere Kommunikation und schnellere Wertschöpfung für Kunden ermöglichen. In der Praxis jedoch existiert Agile in vielen Organisationen nur auf dem Papier. Ja, es werden einige Schritte unternommen, einzelne Praktiken selektiv angewendet, doch die ErgebnisseContinue reading „Agile in der Praxis: Wie Prozessanalysen verborgene Probleme aufdecken und den Weg für Veränderungen ebnen“

Waren Sie schon einmal in einem Restaurant und die Speisekarte hat Sie überwältigt? Wenn ja, haben Sie sicherlich jemanden gebraucht, der Ihnen bei der Entscheidung hilft. Bei einem IT-Projekt ist die Situation ähnlich. Kunden haben immer eine große Auswahl an Lösungen, aber sie brauchen eine spezifische Anleitung, um eine erfolgreiche Implementierung zu ermöglichen. In einerContinue reading „Wie der Custom Success Manager Ihre IT-Projektziele effektiv steigert: Der Schlüssel zum Projekterfolg“

Viele Unternehmensprobleme sind schwer zu definieren, und Design Thinking bietet eine Art Werkzeugkasten, der Ihnen hilft, die Unklarheiten zu beseitigen.” David Dunne, Design Thinking am Arbeitsplatz In der sich schnell verändernden Geschäftswelt ist Innovation eine Triebfeder des Erfolgs. CEOs und Produktmanager wissen, wie hoch der Einsatz und der Druck sind, neue Produkte oder Dienstleistungen auf denContinue reading „Design Thinking Workshops – Produktdesigns verbessern, Risiken minimieren, Projektkosten senken“

Als erfahrener Manager wissen Sie sicher, dass für den Erfolg eines IT-Projekts nicht nur technische Fähigkeiten erforderlich sind, sondern auch eine Unternehmensstruktur, die sich auf die Schaffung von Mehrwert für die Kunden konzentriert. Heute, in einer Zeit sich verändernder wirtschaftlicher Umstände, ist Agilität gefragt wie nie zuvor, denn sie erleichtert die Anpassung an neue Marktbedingungen.Continue reading „Agiler Entwicklungsansatz in Projekten: Benötigen Sie ihn wirklich? Dieser Artikel wird Ihnen helfen, sich zu entscheiden!“

Intelligenz ist die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen.“ – Stephen Hawking Das obige Zitat unterstreicht die Essenz des agilen Ansatzes. Im Kern geht es um die Fähigkeit, sich flexibel an veränderte Bedingungen anzupassen. Dies hat Auswirkungen auf das Management des gesamten Softwareentwicklungsprozesses, bei dem die Fähigkeit zur Anpassung ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg ist.Continue reading „Agile Softwareentwicklung: Eine Einführung“

Das Bedürfnis nach Veränderung Es war das Jahr 2016. Ich saß zusammen mit den beiden anderen Personen mit Erfahrung in den Bereichen Verkauf und Jura im Vorstand. Ich war „dieser Programmierer“ unter ihnen. Ich beobachtete, was vor sich ging, wie das Unternehmen funktionierte, und ich sah diese Krise, die uns getroffen hat. Ich hatte dasContinue reading „Agil in der Unternehmens­transformation Wie wir die Krise überwunden haben und in 3 Jahren um 450% gewachsen sind“