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Team-Outsourcing

/ Projektunterstützung – unsere Spezialisten schließen sich ihrem Team an

Sollte Ihr Projekt bereits begonnen haben oder planen Sie, ein neues Projekt zu beginnen, und Sie müssen Ihr Team vergrößern: Wir helfen Ihnen dabei!



Unsere qualifizierten und erfahrenen Programmierer können sich Ihrem Team kurzfristig anschließen, um die Entwicklung zu unterstützen.



Wir beginnen jedes Projekt im Büro unseres Kunden. Später, während der Laufzeit des Projekts, sorgen wir für häufige und regelmäßige Besuche bei unseren Partnern. Dieses Arbeitsmodell garantiert eine erfolgreiche Durchführung des auch anspruchsvollsten Projekts.

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Warum Team
Outsourcing mit uns?

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Ein engagiertes Team aus Spezialisten

Wir stellen Ihnen ein Team aus den bestmöglichen Entwicklern (technische Fähigkeiten, Erfahrung, Sprachkenntnisse) zur Verfügung, die die Projektanforderungen erfüllen.

Sie müssen sich nicht um die Auswahl eines Teams kümmern – wir kümmern uns darum, die bestmöglichen Leute zu finden.

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Flexibilität

Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, bieten wir Ihnen volle Flexibilität – wir können Ihnen so viele Programmierer zur Verfügung stellen, wie Sie benötigen. Sie können so lange für Sie arbeiten, wie Sie es benötigen.

Dank dieser Lösung werden Sie die Kapazität Ihrer Projekte erheblich steigern.

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Häufige Präsenz vor Ort

Unser Arbeitsmodell basiert in erster Linie auf häufigen Besuchen im Büro des Kunden. Dank dessen hat unser Team die Möglichkeit, das Projekt besser umzusetzen, seine Architektur kennenzulernen und Ihr Team kennenzulernen.

Eine solche Herangehensweise garantiert ein erfolgreiches Projekt und effektivere Ergebnisse.

Unser Geschäftsmodell

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hängt vom Projekt und den individuellen Kundenbedürfnissen ab. Unsere Zusammenarbeit mit Partnern sieht auf der Grundlage des Nearshoring-Modells einheitlich aus. Obwohl dies keine strengen Verhaltensregeln sind, arbeiten wir gerne nach diesen Prinzipien.

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1. Vor dem Projektstart

Identifizierung von Bedürfnissen und Projektspezifikationen

Zu Beginn legen wir gemeinsam mit Ihnen fest, wie Sie mit uns arbeiten wollen und welche Techniken Sie bei Ihnen einführen möchten.



Dann werden wir versuchen, Ihr Unternehmen, Ihre Teammitglieder und das Projekt selbst kennen zu lernen – alle Abhängigkeiten und die Architektur und Ihre Erwartungen.

Aufbau des Teams

Vor dem Beginn des Projekts, haben Sie die Gelegenheit, herauszufinden, wer mit Ihnen zusammenarbeiten wird.



Der Prozess der Teambildung für Ihr Projekt dauert durchschnittlich 2 bis 4 Monate (je nachdem, wie viele Personen benötigt werden). Ein solcher Zeitraum gibt uns die Möglichkeit, den Markt im Detail zu analysieren.



Während des gesamten Prozesses konzentrieren wir uns darauf, die Fähigkeiten der Kandidaten zu testen – sowohl Hard-, als auch Softskills. Dank unserer Methoden können Sie sicher sein, dass wir die besten Spezialisten für die Arbeit an Ihrem Projekt finden werden.

Planung der Arbeit

Nach der Einarbeitungsphase planen wir mit unserem Kunden, welche der oben genannten Elemente in welcher Reihenfolge und zu welchem Zeitpunkt er bei sich einführen möchte.



Falls erforderlich, können wir auch bei der Einarbeitung und Schulung von Mitarbeitern helfen.

2. Arbeitsschritte innerhalb des Projekts

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Gemeinsamer Projektstart

Zum Start des Projekts sind wir in Ihrem Büro anwesend. Unser Ziel ist es, Ihnen das Team persönlich vorzustellen und die anderen Personen kennen zu lernen, die an dem Projekt arbeiten.



Während des Besuchs werden sich unsere Programmierer auch mit der Spezifikation und Dokumentation des Projekts vertraut machen.

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Arbeitsablauf

Unser typischer Arbeitsablauf ist transparent. Unser Team arbeitet an allen Aufgaben mit Jira oder einer vergleichbaren Software.



Wir verwenden auch Git, so dass Sie die Codezeilen jederzeit überprüfen können. Die Überprüfung des Codes ist eine gängige Praxis in unseren Teams. Wir können Ihnen auch einen Product Owner zur Seite stellen, der Ihr Projekt unterstützt.

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Kontinuierliche Kommunikation

Um den aktuellen Stand des Projekts festzuhalten, werden täglich Gespräche (Dailys) mit Ihrem Team geführt. Normalerweise kommunizieren wir über Skype, Hangouts oder andere Kommunikationsmittel.



Wir stellen zu diesem Zweck unserem gesamten Team einen Raum mit einer festen Videoverbindung zur Verfügung.

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Regelmäßige Treffen

Wir wissen, wie wichtig direkte Beziehungen in der Zusammenarbeit sind, deshalb erstellen wir gleich zu Beginn einen festen Zeitplan für Besuche unseres Teams in Ihrem Büro.



Wir planen regelmäßige Treffen mindestens einmal im Monat (normalerweise während der Planungssitzung), damit die Arbeit stabil und effizient ist.

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Besuche auf Anfrage

Wir sind uns bewusst, dass eine Fernlösung manchmal nicht möglich ist. In diesem Fall sind wir bereit, Sie sofort bei Ihnen vor Ort zu besuchen.



Wir sind auch offen für Besuche in unserem Büro – unsere Partner sind immer herzlich willkommen!

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Bereitstellung eines Customer Success Managers

Während des Projekts begleiten wir Sie in jeder Phase und teilen unser Wissen, das wir in der Zusammenarbeit mit Dutzenden von anderen Kunden erworben haben.



Unser qualifizierter Customer Success Manager, der dafür verantwortlich ist, die Zusammenarbeit zwischen uns so erfolgreich wie möglich zu gestalten, wird Sie ständig unterstützen und begleiten.

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Natürlich erfordert jedes Projekt eine etwas andere Herangehensweise, daher sind wir immer offen für Diskussionen und mögliche Änderungen des oben genannten Arbeitsmodells.



Wir sind sehr an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert, und wir werden alle Anstrengungen unternehmen, um sicherzustellen, dass das bewährte Team über viele Jahre unverändert mit Ihnen zusammenarbeiten wird.

Unsere Arbeitsweise

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Unterstützung bei der Projektentwicklung

Das Wichtigste für uns ist die Stabilität des Projekts und Systems, das wir entwickeln.



Wenn wir wissen, dass sie nicht gefährdet ist, helfen Ihnen unsere qualifizierten IT-Spezialisten auch gerne bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien im Projekt.

Code von hoher Qualität

Eine hohe Codequalität steht für uns im Fokus unserer Arbeit.



Wir legen stets ein besonderes Augenmerk auf die Erstellung automatischer Tests und beschäftigen Spezialisten für die Qualitätssicherung in unseren Scrum-Teams.

Einfaches Zahlungsmodell

Wir arbeiten mit unseren Partnern auf der Grundlage des bequemsten und flexibelsten Zahlungsmodells zusammen – Zeit & Material.



Sie zahlen nur für die tatsächlich gearbeiteten Stunden. Die Kosten für Urlaub und Abwesenheit unserer Mitarbeiter decken wir ab.

Langfristige Zusammenarbeit

Unser Ziel ist immer die Entwicklung einer langfristigen Zusammenarbeit mit unseren Partnern.



Dank einer solchen Arbeitsweise können wir gute, auf gegenseitigem Vertrauen basierende Beziehungen zu unseren Kunden aufbauen, was wiederum den Verlauf und die Wirksamkeit der Projektarbeit positiv beeinflusst.

Langjährige Erfahrung

In den letzten Jahren haben wir uns besonders stark auf das Team-Outsourcing auf dem europäischen Markt (hauptsächlich auf dem deutschen Markt) konzentriert.



Im Laufe der Jahre haben wir unsere Teams erfolgreich bei der Entwicklung von IT-Projekten unserer Kunden aus verschiedenen Branchen unterstützt. Branchen, in denen wir bereits tätig sind oder waren, sind u.a.:

Branche

Kunden

01

Ausbildung

/ Diagnosesysteme, digitale Lehrbücher, Online-Kurse

02

Automobilindustrie

/ Software zur Verwaltung von Fahrzeugflotten

03

Halbleiter

/ Systeme zur Optimierung und Verwaltung der Produktion und präzise Halbleitermessungen

04

Gesundheitswesen

05

R&D

06

Bauindustrie

07

IT Services & Consulting

08

Fintech

/ Finanzindustrie

Unsere Erfolge und die hohe Effizienz in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden im Team-Outsourcing-Modell ermöglichen uns eine dynamische Entwicklung.



Am zufriedensten sind wir jedoch mit der wachsenden Zahl positiver Bewertungen unserer Partner, die mit unserer auf diesen Grundsätzen beruhenden Zusammenarbeit zufrieden sind.