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Unsichere wirtschaftliche Lage im Jahr 2023 vs. Projektentwicklung
Die geopolitische Lage, insbesondere der Krieg in der Ukraine, hat die Wirtschaft vieler Länder stark beeinflusst. Insbesondere deutsche Unternehmen haben diese Unsicherheit durch den Anstieg der Preise für Rohstoffe, insbesondere Öl und Gas, zu spüren bekommen. Besonders drastische Preissprünge waren in stark energieintensiven Branchen zu verzeichnen. Auch nach dem Abklingen des Schocks blieben die Energiepreise im Vergleich zu anderen Produktionsstandorten, insbesondere außerhalb Europas, auf einem hohen Niveau, was sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit auswirkte. Dies spiegelte sich auch in der Inflationsrate in Deutschland wider, die im August 2023 bei +6,1 % lag. Dennoch sind die wirtschaftlichen Aussichten positiv. Trotz der negativen Stimmung wird eine Rückkehr zu einem moderaten Aufschwung im dritten und vierten Quartal des Jahres 2023 erwartet, angetrieben durch den privaten Konsum und einen Rückgang der Energiepreisinflation. Der Umsatz des deutschen IKT-Markts wurde im Jahr 2022 auf 169,62 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird bis 2027 voraussichtlich 306,77 Milliarden US-Dollar erreichen. Das gesamte Umsatzpotenzial zwischen 2022 und 2027 für IKT-Dienstleister in Deutschland wird auf, 1371,47 Milliarden US-Dollar geschätzt. Die obigen Statistiken zeigen deutlich, dass die digitale Transformation der Unternehmen die Investitionen in Softwaresegmente weiter vorantreibt. Besonders gefragt ist Software, die sich auf die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen und die Analyse von Daten konzentriert, um bessere Geschäftseinblicke zu gewinnen und die Produktivität zu steigern. Dazu müssen hochqualifizierte IT-Fachleute gefunden werden, die die geschäftlichen Anforderungen der Unternehmen verstehen. Laut European Digital Compass 2021, schätzt die Europäische Kommission jedoch, dass bis 2030 in der EU 8 Millionen IKT-Fachkräfte fehlen werden. Die beste Lösung in einer solchen Situation ist das Nearshoring von Talenten.Was ist Nearshoring?
Wir beginnen mit der Definition: Nearshoring ist eine Geschäftsstrategie, die häufig in den Bereichen Fertigung und Informationstechnologie (IT) angewandt wird und die Auslagerung bestimmter Geschäftsprozesse oder Dienstleistungen an Unternehmen in nahe gelegenen Ländern beinhaltet. Meistens handelt es sich dabei um Länder, die nur wenige Flugstunden vom Hauptsitz des Kundenunternehmens entfernt sind.Inflationsschutz durch Nearshoring
Nearshoring erfreut sich zunehmender Beliebtheit, da es den Unternehmen ermöglicht, von den niedrigeren Arbeits- und Produktionskosten in den Nachbarländern zu profitieren und gleichzeitig einige der mit dem Offshore-Outsourcing verbundenen Risiken zu minimieren. Vor allem in Zeiten der Inflation, die zu steigenden Kosten führt, sind die Unternehmen besonders an kosteneffizienten Lösungen interessiert, um ihr Geschäft weiter auszubauen.Die wirtschaftlichen Vorteile von Nearshoring – Kosteneffizienz durch Nearshoring
Eine der immerwährenden Herausforderungen für Unternehmen besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen der Bereitstellung qualitativ hochwertiger Produkte oder Dienstleistungen und der Begrenzung der Betriebskosten zu finden. Das unerbittliche Streben nach Kostensenkungen kann manchmal zu einer Verringerung der Qualität führen, was die Kundenzufriedenheit und den Ruf der Marke beeinträchtigt. Der technische Aspekt dieser Herausforderung konzentriert sich darauf, qualifizierte Talente zu finden und zu halten. Es ist kein Geheimnis, dass bestimmte Fähigkeiten sehr gefragt sind, und der Wettbewerb um diese Fachkräfte kann sehr hart sein. Die Anwerbung und Bindung von Spitzenkräften im technischen Bereich kann kostspielig sein, insbesondere in großen Städten mit hohen Lebenshaltungskosten, aufgrund derer auch hohe Gehälter angeboten werden müssen. Eine Lösung ist hier, Kostenersparnis durch Nearshoring zu erzielen. Eignet sich VM.PL als Nearshoring Partner? Die Kosten für VM.PL-Spezialisten sind im Vergleich zu den Tarifen von Programmierern in Deutschland günstig. Die Ingenieurteams sind trotzdem hoch qualifiziert, so dass sie sich nicht nur aktiv an der Umsetzung von Projekten beteiligen, sondern auch neue Sichtweisen auf die Technologie einbringen. VM.PL-Spezialisten haben oft in vielen Unternehmen in ganz Europa gearbeitet und bringen viel Wissen in die Zusammenarbeit ein.Qualitätskontrolle und EInhaltung von Dokumentationsstandards
Nearshoring ermöglicht es den Unternehmen, den Produktionsprozess stärker zu überwachen und zu kontrollieren, was für die Aufrechterhaltung der Produktqualität unerlässlich ist. Dies ist in Zeiten der Inflation von entscheidender Bedeutung, wenn Unternehmen zwar unter Kostendruck stehen, es sich aber nicht leisten können, Kompromisse bei der Qualität einzugehen. In Deutschland besteht ein deutlicher Mangel an Fachkräften, besonders im IT-Bereich. Ein häufiger Bedarf ist das Refactoring älterer Systeme und die Migration auf neue Technologien. Ein häufiges Hindernis für eine Zusammenearbeit mit einem Nearshoring Partner im nahen Ausland ist die Dokumentation in deutscher Sprache. Spezialisten von VM.PL können hier für einen reibungslosen Übergang zur neuen Technologie sorgen, da sie fließend Deutsch sprechen.Flexible Skalierung – Nearshoring verbessert den Projektablauf
Mit Nearshoring-Strategien können Sie auf einen riesigen Pool hochqualifizierter Fachkräfte zurückgreifen, ohne dass Sie sich mit der Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern auf dem lokalen Markt auseinandersetzen müssen. Zu den zahlreichen Vorteilen gehören auch die Flexibilität und die einfache Skalierung der Mitarbeiterzahl entsprechend den Projektanforderungen. Nach Meinung eines unserer Kunden, Systems, ist dieser flexible Ansatz der Schlüssel zur Zusammenarbeit im Nearshoring.“Wir müssen in der Lage sein, die Zahl der Mitarbeiter in kurzer Zeit zu erhöhen oder zu verringern, je nach Projekt. Deshalb ist es gut, mit einem Auftragnehmer wie VM.PL zusammenzuarbeiten, denn es ist einfacher zu sagen: Ok, wir brauchen zehn Leute für die Startphase, aber in sechs Monaten brauchen wir nur noch fünf. Das gibt uns mehr Flexibilität, vor allem, wenn sich in der heutigen Welt alles ändert” (H. Leps, Marketing Manager, Systema).